医疗事业单位招聘结构化面试：组织管理类题型答题技巧（1）

2020-09-25 08:40 医疗卫生人才网来源：华图卓坤医学网

医疗事业单位考试中的面试也是考试备考中重要的一部分，华图卓坤医学网小编为大家整理了医疗卫生事业单位结构化面试组织管理类型题的基本概念、命题方向、测评要素、答题技巧等相关内容，希望能够让你的面试更加轻松。

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医疗结构化面试：组织管理类题型答题技巧（1）

我们在学习过组织管理题目的答题分类及详解后，已经积累了一些回答组织管理题的知识，但是在面试过程中，大部分参加面试的考生均参加过或长或短的培训，怎么在高手林立的考场中脱颖而出，就需要一些技巧的帮助。

回顾答题思路，一个帽子加三步走，简单易懂，但是怎么答出彩仍是一大难题。“领导让你组织一个义诊活动，你怎么组织”。先说一个帽子，很多考生在说目的意义时总是喜欢说“这是领导对我的信任，也是提升我能力的一个好机会，因此我会牢牢把握此次机会，将此次活动做好”，却忽略了题干中的重点词，也是活动的形式，比如义诊，若以义诊为一个切入点，进行目的意义的阐释，会给考官一个开门见山的感觉，如“义诊活动有利于我们医院为患者送去治疗，并能了解基层群众健康状况，对患者普及医学知识，展现了我们医院对广大患者的关怀”，开门见山，直人主题，表明义诊的意义，并引出接下来的准备工作。并且在作答目的意义时，一定不要忘记医疗结构化最基本的原则，就是患者第一位，将对患者的意义说上。

再说三步走，准备组织，就是前期的准备工作，也是组织管理题的重点所在，“凡事预则立，不预则废”，良好的准备是一个活动的基础。在活动的准备阶段，一定要确定的就是活动的形式和主题，往往答题空洞的考生就是这一步没做好，导致接下来的答题无话可说。因此，在做准备阶段时，一定要定好主题和形式，至少要定下形式，才能给接下来的准备做好铺垫。若题目没有给定形式或主题，在考生自己确定后，一定要跟领导进行汇报，领导同意你的方案后，再进行接下来的准备。

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